Talent Acquisition
Gagnez en attractivité et booster vos recrutements avec notre accompagnement.
Nous vous aidons à bâtir une stratégie d’attractivité efficace
Peeers vous propose un accompagnement unique, faisant collaborer un expert en marque employeur et un recruteur spécialisé. A la clé pour vous : une démarche de talent acquisition incarnée et performante.
Notre vision du talent acquisition
Cette démarche commence donc très en amont de la démarche de recrutement et peut se poursuivre en aval pour développer l’engagement des talents. Son objectif : améliorer l’attractivité globale de votre entreprise.
2 experts pour 2 piliers : une marque employeur forte et un recrutement performant
Chez Peeers nous mettons la complémentarité de nos expertises au service de votre talent acquisition :
- un expert de la marque employeur : il vous aide à bâtir une stratégie de marque employeur efficace et un dispositif de marketing RH adapté à votre organisation.
- un expert en recrutement : il analyse vos process de recrutement et d’intégration et vous aide à les optimiser
Nos deux experts collaborent également pour perfectionner votre parcours candidat.
Une approche sur mesure
En fonction de vos besoins et de l’organisation de votre équipe RH, nous intervenons sur tout ou partie de votre démarche de talent acquisition. De la définition de votre stratégie d’acquisition jusqu’à l’optimisation de vos outils de recrutement, en passant par la structuration de votre fonction, l’optimisation de votre parcours candidat ou encore l’accompagnement de votre talent manager.
Par la suite, notre expert du talent management peut même vous aider à définir votre stratégie de développement des talents.
Les bénéfices de notre approche
Ou pourquoi accélérer votre talent acquisition avec Peeers.
Une attractivié renforcée
Nous vous aidons à vous situer objectivement par rapport au marché en termes de pratiques RH. Nous vous conseillons sur les pratiques RH à améliorer.
Des recrutements plus réussis
Nous identifions les sujets nécessitant une attention particulière au regard de votre développement afin d’adapter votre démarche RH en conséquence.
Une meilleure performance RH
Ne passez pas à côté d’un risque RH dans votre organisation et identifiez les actions à mener pour sécuriser les talents essentiels à votre développement.
Contactez-nous
Pourquoi nous choisir ?
Une vision globale de vos
enjeux humains
Nos expertises complémentaires permettent un accompagnement à 360°. Nous travaillons également à la fois sur l’individu et le collectif.
Des professionnels expérimentés, un haut niveau d’expertise
Nos parcours sont riches et pluriels, et nous connaissons la réalité du terrain. Notre vision du conseil est opérationnelle, humble et réaliste.
Une approche pragmatique et orientée résultats
Nous faisons avec vous et vos équipes. Notre proximité et notre pragmatisme vous permettent d’obtenir des résultats visibles.
Nos clients témoignent
Il s’agissait de la prise en charge psychologique individuelle et collective du personnel (et des résidents en demande), suite à un évènement potentiellement traumatisant. J’ai apprécié la très grande réactivité et la très grande disponibilité dont Laurent a pu faire preuve en intervenant rapidement. L’intervention était adaptée au potentiel de déflagration de l’évènement vécu par les salariés.
Nous avons fait appel à Peeers pour nous aider à formaliser notre identité en tant qu’employeur et redéfinir nos valeurs. Ce travail a été très positif puisqu’il a débouché sur une formalisation de l’ensemble de l’identité, une définition de nouvelles valeurs, et un plan d’action pour une meilleure harmonisation de l’expérience candidat, collaborateur et une meilleure valorisation de notre marque.
Peeers nous accompagne dans le développement de la communication du Groupe ; à savoir l’utilisation active de LinkedIn, mise en place d’une newsletter interne, et aussi sur la mise en évidence des valeurs du Groupe et le développement de la marque employeur. Peeers nous aide aussi dans la refonte des visuels pour qu’il y ait concordance entre les valeurs, les entités et les visuels utilisés en communication. Une newsletter facilement utilisable au quotidien, et très appréciée des collaborateurs. Une meilleure visibilité sur LinkedIn, et des outils simples et efficaces pour pouvoir être performants. Les visuels ne sont pas encore utilisés, mais ce sera rapidement le cas, et ils sont supers chouettes!! Ca donne envie de travailler avec ! Au niveau timing, tout a été fait dans les temps, c’est top!
Nous avons collaboré sur le recrutement d’un Directeur de site dans le cadre d’une croissance externe. Identification de 4 bons candidats, 2 intéressés au final par le poste, 1 recruté qui nous fait très bonne impression à ce stade précoce de sa prise de poste.
Nous avons eu l’occasion de travailler avec Peeers dans le cadre d’un recrutement de Technico-Commercial en Chimie qui était difficile puisque cela faisait plus de 6 mois que ce recrutement était lancé avec un autre cabinet de recrutement mais aucune candidature n’a abouti. En 2 mois, grâce à Peeers, nous avons trouvé un candidat !
Nous avons fait appel à Peeers pour une mission de conseil en marque employeur et en recrutement dans un contexte particulier, pour nous aider à faire face à la pénurie des effectifs dans le secteur de l’Hôtellerie et de la Restauration.
Nous avons apprécié l’esprit d’équipe et la dynamique de ce jeune cabinet à taille humaine qui correspondait totalement à notre image, l’équipe a su répondre à nos besoins et a, de loin, dépassé nos attentes. Un grand merci à toute l’équipe !
Nous recommandons Peeers à tout niveau. Leur expertise, leur professionnalisme sans faille et leur écoute nous a permis d’atteindre nos objectifs. Peeers sera sans aucun doute un atout majeur dans votre structure.
Recrutement d’un(e) technico-commercial(e). Recrutement effectif en moins de 2 mois sur la base de profils identifiés et vérifiés avec des avis pertinents
FAQ
Quelle est la différence entre le recrutement et le talent acquisition ?
Le recrutement consiste à identifier et recruter les candidats dont l’entreprise a besoin. Il répond à un des besoins opérationnels précis, tandis que le talent acquisition pilote la stratégie d’attractivité de talents de l’entreprise.