Burnout

Peeers vous accompagne pour prévenir, détecter et traiter les situations d’épuisement professionnel, afin de protéger vos collaborateurs et de préserver la performance durable de votre organisation.

Vous souhaitez anticiper les risques de burnout et accompagner vos équipes face aux situations d’épuisement ?

Découvrez comment Peeersvous aide à construire une véritable stratégie de prévention du burnout, alliant pédagogie, outils opérationnels et expertise clinique pour protéger vos collaborateurs.

Comprendre l’épuisement professionnel

Le burnout n’est pas qu’une fatigue passagère. C’est l’aboutissement d’un déséquilibre prolongé entre les exigences du travail et les ressources disponibles pour y faire face. Pression constante, manque de reconnaissance, surcharge ou perte de sens peuvent conduire vos collaborateurs à un état d’épuisement profond. L’enjeu est d’apprendre à en reconnaître les signes et à en comprendre les mécanismes.

questionnement
parler des problématiques

Intervenir dès les premiers signaux

Un collaborateur qui s’isole, qui perd en efficacité ou qui manifeste une fatigue persistante envoie des alertes qu’il ne faut pas ignorer. Plus l’intervention est précoce, plus les effets peuvent être contenus. Avec l’appui de nos experts et de nos psychologues cliniciens, nous vous aidons à mettre en place des réponses rapides et adaptées pour soutenir les personnes en difficulté.

Offrir un soutien durable et adapté

L’accompagnement des situations de burnout ne peut pas se limiter à une réponse ponctuelle. Il exige une écoute professionnelle, une analyse des causes profondes et des solutions construites dans la durée. Nos psychologues du travail – cliniciens proposent un cadre confidentiel et sécurisant, pour soutenir les individus et aider l’organisation à évoluer vers des pratiques plus protectrices.
donner les clés du puzzle

Les étapes de notre accompagnement

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Comprendre les causes

Analyser les dimensions psychologiques, sociales et organisationnelles qui favorisent l’épuisement professionnel.

Identifier les signaux

Reconnaître les situations et comportements annonciateurs de burnout.

Évaluer les risques

Utiliser des outils d’analyse pour mesurer l’ampleur du phénomène.

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Contenir les effets

Mettre en place des actions immédiates pour réduire l’impact sur les individus et les équipes.

Différencier les troubles

Faire la distinction entre l’épuisement professionnel et d’autres formes de souffrance psychologique.

Agir durablement

Définir et appliquer des solutions de prévention adaptées pour éviter les rechutes..

Les bénéfices de notre approche

Notre approche à la fois clinique et opérationnelle apporte des résultats

Une organisation plus résiliente

Des collaborateurs mieux protégés face aux risques d’épuisement, capables de maintenir leur équilibre dans la durée.

amélioration des relations interpersonnelles

Un management outillé

Des responsables formés à repérer les signaux faibles et à intervenir de manière adaptée.

objectif

Une performance préservée

Un climat de travail plus serein, favorisant l’engagement, la motivation et la productivité durable.

Contactez-nous

Cases à cocher
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Pourquoi nous choisir ?

vision globale de l'activité

Une vision globale de vos
enjeux humains

Nos expertises complémentaires permettent un accompagnement à 360°. Nous travaillons également à la fois sur l’individu et le collectif.

des professionnels expérimentés

Des professionnels expérimentés, un haut niveau d’expertise

Nos parcours sont riches et pluriels, et nous connaissons la réalité du terrain. Notre vision du conseil est opérationnelle, humble et réaliste.

productivité et performance

Une approche pragmatique et orientée résultats

Nous faisons avec vous et vos équipes. Notre proximité et notre pragmatisme vous permettent d’obtenir des résultats visibles.

Nos clients témoignent

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Il s’agissait de la prise en charge psychologique individuelle et collective du personnel (et des résidents en demande), suite à un évènement potentiellement traumatisant. J’ai apprécié la très grande réactivité et la très grande disponibilité dont Laurent a pu faire preuve en intervenant rapidement. L’intervention était adaptée au potentiel de déflagration de l’évènement vécu par les salariés.

Geoffroy Daquin
Directeur
Habitat et Humanisme
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Nous avons fait appel à Peeers pour nous aider à formaliser notre identité en tant qu’employeur et redéfinir nos valeurs. Ce travail a été très positif puisqu’il a débouché sur une formalisation de l’ensemble de l’identité, une définition de nouvelles valeurs, et un plan d’action pour une meilleure harmonisation de l’expérience candidat, collaborateur et une meilleure valorisation de notre marque.

Justine Bellon-Mallet
HR Business Partner
Linxo
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Peeers nous accompagne dans le développement de la communication du Groupe ; à savoir l’utilisation active de LinkedIn, mise en place d’une newsletter interne, et aussi sur la mise en évidence des valeurs du Groupe et le développement de la marque employeur. Peeers nous aide aussi dans la refonte des visuels pour qu’il y ait concordance entre les valeurs, les entités et les visuels utilisés en communication. Une newsletter facilement utilisable au quotidien, et très appréciée des collaborateurs. Une meilleure visibilité sur LinkedIn, et des outils simples et efficaces pour pouvoir être performants. Les visuels ne sont pas encore utilisés, mais ce sera rapidement le cas, et ils sont supers chouettes!! Ca donne envie de travailler avec ! Au niveau timing, tout a été fait dans les temps, c’est top!

Delphine Bastides
Directrice des Ressources Humaines
Groupe Louange
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Nous avons collaboré sur le recrutement d’un Directeur de site dans le cadre d’une croissance externe. Identification de 4 bons candidats, 2 intéressés au final par le poste, 1 recruté qui nous fait très bonne impression à ce stade précoce de sa prise de poste.

Guillaume Cocquet
Président
Sertip-Sami
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Nous avons eu l’occasion de travailler avec Peeers dans le cadre d’un recrutement de Technico-Commercial en Chimie qui était difficile puisque cela faisait plus de 6 mois que ce recrutement était lancé avec un autre cabinet de recrutement mais aucune candidature n’a abouti. En 2 mois, grâce à Peeers, nous avons trouvé un candidat !

DKSH
Charlène Lauret
Directrice des Ressources Humaines, DKSH France
DKSH France
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Nous avons fait appel à Peeers pour une mission de conseil en marque employeur et en recrutement dans un contexte particulier, pour nous aider à faire face à la pénurie des effectifs dans le secteur de l’Hôtellerie et de la Restauration.
Nous avons apprécié l’esprit d’équipe et la dynamique de ce jeune cabinet à taille humaine qui correspondait totalement à notre image, l’équipe a su répondre à nos besoins et a, de loin, dépassé nos attentes. Un grand merci à toute l’équipe !
Nous recommandons Peeers à tout niveau. Leur expertise, leur professionnalisme sans faille et leur écoute nous a permis d’atteindre nos objectifs. Peeers sera sans aucun doute un atout majeur dans votre structure.

cedre
Lucie BRINDJONC
Directrice Générale, HOSTELLERIE CEDRE & SPA . BEAUNE
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Recrutement d’un(e) technico-commercial(e). Recrutement effectif en moins de 2 mois sur la base de profils identifiés et vérifiés avec des avis pertinents

DKSH
Hugues Rousseau
Area Manager Paint Industry Europe