Coaching de rebond professionnel
Vous vous séparez d’un collaborateur et avez à cœur de l’accompagner dans sa transition
professionnelle, source de stress, de doutes et de remises en question.
Chez Peeers, nous l’aidons à trouver un nouvel élan grâce à un dispositif d’outplacement
personnalisé : le coaching de rebond
Une démarche innovante : la complémentarité de 2 expertises
Un coach
Il propose un coaching individuel et spécifique au collaborateur sortant, afin de le mettre dans une dynamique de confiance et
de lui permettre d’accélérer son rebond professionnel.
Un expert en recrutement
Il montre l’envers du décor de la recherche d’emploi, partage la vision du recruteur. Il confronte projets professionnels et réalités de marché. Son approche est pragmatique, orientée méthodes et outils.
Un programme complet et personnalisé
Un objectif : réussir l’étape d’après
Parce que nous voulons que votre collaborateur réussisse son rebond, nos spécialistes l’accompagnent du départ de votre entreprise à sa nouvelle prise de fonction. C’est la force de la complémentarité du coach et du recruteur. Le coach permet au collaborateur d’aborder la suite dans les meilleures conditions tandis que l’expert en recrutement challenge son projet professionnel.
Une approche entièrement personnalisée
Une transition professionnelle est une source de stress, de doutes et de questionnements. C’est pourquoi chez Peeers nous privilégions une démarche individuelle et non collective. Ceci afin d’adapter le programme aux besoins du collaborateur et de lui permettre de reprendre confiance en lui.
Et si on parlait de vos enjeux RH ?
Partagez avec un expert, en toute confidentialité et sans engagement.
Les bénéfices du coaching de rebond professionnel
Une solution pragmatique
Notre coaching de rebond vous permet de proposer une solution concrète à votre collaborateur, en l’aidant à retrouver une dynamique positive.
Une séparation plus sereine
Offrir un accompagnement personnalisé à votre collaborateur vous permet de vous appuyer sur un message constructif dans votre négociation.
Un accompagnement personnalisé
Notre programme sur mesure s’adapte chaque semaine aux besoins réels du collaborateur.
Une marque employeur enrichie
Mettre en place une démarche d’offboarding de qualité protège votre image et nourrit votre marque employeur.
3 temps forts, un accompagnement de 6 à 9 mois
1 – L’identité professionnelle
avec le coach
Faire le deuil du passé pour mieux rebondir
Prendre de la hauteur sur la fin de la collaboration afin de se projeter avec un maximum de sérénité dans son avenir professionnel.
Connaitre son profil de personnalité, ses valeurs et ses moteurs
Clarifier ses motivations profondes et ses valeurs. Identifier ses soft skills. Comprendre l’image que l’on projette pour s’adapter à ses interlocuteurs.
Faire émerger et formaliser ses talents
Analyser ses compétences métier. Découvrir ses talents différenciants et intérêts professionnels. Identifier les compétences transférables vers d’autres projets.
2 – Le projet professionnel
avec le coach et le recruteur
Explorer les différents scenarios professionnels porteurs de sens
Définir sa stratégie de carrière en s’appuyant sur ses domaines de légitimité, ses objectifs et son environnement de travail idéal.
Confronter ses options à ses impératifs personnels et à la réalité du marché
Prendre la mesure de ses contraintes, définir ses priorités et les arbitrages possibles. Investiguer les attentes du marché et/ou des employeurs cibles.
Choisir son projet
Valider son projet professionnel et se préparer à le défendre.
3 – La mise en mouvement
avec le recruteur
Marketer son profil pour gagner en impact
Comprendre le raisonnement des recruteurs. Optimiser son CV et son profil LinkedIn. Créer son pitch et se l’approprier.
Rechercher un emploi : un job à temps plein !
Connaitre les outils et méthodes de recherche d’emploi. Construire son réseau et l’animer. Répondre efficacement aux annonces avec des candidatures différenciantes.
Réussir ses entretiens en s’adaptant à ses interlocuteurs !
S’entrainer aux entretiens. Mettre en valeur son parcours. Répondre aux questions pièges. Conclure l’échange et obtenir du feedback.