Harcèlement et souffrance

au travail

Peeers vous accompagne pour prévenir, détecter et traiter les situations de harcèlement et de souffrance au travail, afin de protéger vos collaborateurs et de préserver un climat professionnel respectueux et bienveillant.

Vous souhaitez garantir un environnement de travail sans harcèlement et mieux accompagner les collaborateurs en souffrance ?

Découvrez notre démarche sur mesure pour comprendre les mécanismes du harcèlement, agir face aux situations sensibles et instaurer une véritable culture de prévention et de respect au sein de votre organisation.

Prévenir les comportements toxiques et leurs impacts

Le harcèlement, qu’il soit moral ou sexuel, entraîne des conséquences graves : souffrance psychologique, isolement, désengagement ou encore absentéisme. Trop d’organisations interviennent tard, lorsque les dommages sont déjà installés. Chez Peeers, nous vous aidons à mettre en place une culture de vigilance et des outils pratiques pour prévenir l’apparition de ces comportements.

prevenir
plan d'action

Agir rapidement face aux situations de souffrance

Lorsqu’un collaborateur est victime ou témoin de comportements abusifs, l’organisation doit réagir sans délai. Nous travaillons avec vous à la mise en place de procédures claires, d’outils de signalement et d’interventions adaptées, en mobilisant l’expertise de nos psychologues du travail – cliniciens pour accompagner les situations sensibles et protéger les personnes concernées.

Une approche clinique et pragmatique

Au-delà des dispositifs de prévention, certaines situations nécessitent une écoute approfondie et un traitement spécifique. Nos psychologues du travail – cliniciens proposent un espace confidentiel et sécurisé pour analyser les causes, soutenir les victimes et construire des solutions durables. Leur expérience dans des environnements variés leur permet d’adapter leurs méthodes à tout type d’organisation.

discuter avec le collaborateur

Les étapes de notre accompagnement

01

02

03

Sensibiliation / Formation

Identifier les spécificités individuelles et collectives du harcèlement au travail.

Enquête au harcèlement

Identifier et qualifier les faits
Analyser la situation
Statuer sur la problématique
Préconiser des actions adaptées

Accompagnement post-harcèlement

Mise en place d’un suivi psychologique, suivi de fond avec la direction sur d’autres sujets afin d’éviter l’effet domino

Les bénéfices de notre approche

Notre approche à la fois clinique et opérationnelle apporte des résultats

accompagnement serein

Un environnement de travail plus sûr

Une organisation protégée contre les comportements abusifs, avec des collaborateurs respectés et en confiance.

amélioration des relations interpersonnelles

Un management sensibilisé et outillé

Des managers capables de détecter les situations à risque et de réagir de manière adaptée et conforme au droit.

une meilleure communication entre collaborateurs et managers

Une cohésion sociale renforcée

Des équipes plus soudées, un climat professionnel apaisé et une performance durable.

Contactez-nous

Cases à cocher
Cases à cocher

Pourquoi nous choisir ?

vision globale de l'activité

Une vision globale de vos
enjeux humains

Nos expertises complémentaires permettent un accompagnement à 360°. Nous travaillons également à la fois sur l’individu et le collectif.

des professionnels expérimentés

Des professionnels expérimentés, un haut niveau d’expertise

Nos parcours sont riches et pluriels, et nous connaissons la réalité du terrain. Notre vision du conseil est opérationnelle, humble et réaliste.

productivité et performance

Une approche pragmatique et orientée résultats

Nous faisons avec vous et vos équipes. Notre proximité et notre pragmatisme vous permettent d’obtenir des résultats visibles.

Nos clients témoignent

{

Il s’agissait de la prise en charge psychologique individuelle et collective du personnel (et des résidents en demande), suite à un évènement potentiellement traumatisant. J’ai apprécié la très grande réactivité et la très grande disponibilité dont Laurent a pu faire preuve en intervenant rapidement. L’intervention était adaptée au potentiel de déflagration de l’évènement vécu par les salariés.

Geoffroy Daquin
Directeur
Habitat et Humanisme
{

Nous avons fait appel à Peeers pour nous aider à formaliser notre identité en tant qu’employeur et redéfinir nos valeurs. Ce travail a été très positif puisqu’il a débouché sur une formalisation de l’ensemble de l’identité, une définition de nouvelles valeurs, et un plan d’action pour une meilleure harmonisation de l’expérience candidat, collaborateur et une meilleure valorisation de notre marque.

Justine Bellon-Mallet
HR Business Partner
Linxo
{

Peeers nous accompagne dans le développement de la communication du Groupe ; à savoir l’utilisation active de LinkedIn, mise en place d’une newsletter interne, et aussi sur la mise en évidence des valeurs du Groupe et le développement de la marque employeur. Peeers nous aide aussi dans la refonte des visuels pour qu’il y ait concordance entre les valeurs, les entités et les visuels utilisés en communication. Une newsletter facilement utilisable au quotidien, et très appréciée des collaborateurs. Une meilleure visibilité sur LinkedIn, et des outils simples et efficaces pour pouvoir être performants. Les visuels ne sont pas encore utilisés, mais ce sera rapidement le cas, et ils sont supers chouettes!! Ca donne envie de travailler avec ! Au niveau timing, tout a été fait dans les temps, c’est top!

Delphine Bastides
Directrice des Ressources Humaines
Groupe Louange
{

Nous avons collaboré sur le recrutement d’un Directeur de site dans le cadre d’une croissance externe. Identification de 4 bons candidats, 2 intéressés au final par le poste, 1 recruté qui nous fait très bonne impression à ce stade précoce de sa prise de poste.

Guillaume Cocquet
Président
Sertip-Sami
{

Nous avons eu l’occasion de travailler avec Peeers dans le cadre d’un recrutement de Technico-Commercial en Chimie qui était difficile puisque cela faisait plus de 6 mois que ce recrutement était lancé avec un autre cabinet de recrutement mais aucune candidature n’a abouti. En 2 mois, grâce à Peeers, nous avons trouvé un candidat !

DKSH
Charlène Lauret
Directrice des Ressources Humaines, DKSH France
DKSH France
{

Nous avons fait appel à Peeers pour une mission de conseil en marque employeur et en recrutement dans un contexte particulier, pour nous aider à faire face à la pénurie des effectifs dans le secteur de l’Hôtellerie et de la Restauration.
Nous avons apprécié l’esprit d’équipe et la dynamique de ce jeune cabinet à taille humaine qui correspondait totalement à notre image, l’équipe a su répondre à nos besoins et a, de loin, dépassé nos attentes. Un grand merci à toute l’équipe !
Nous recommandons Peeers à tout niveau. Leur expertise, leur professionnalisme sans faille et leur écoute nous a permis d’atteindre nos objectifs. Peeers sera sans aucun doute un atout majeur dans votre structure.

cedre
Lucie BRINDJONC
Directrice Générale, HOSTELLERIE CEDRE & SPA . BEAUNE
{

Recrutement d’un(e) technico-commercial(e). Recrutement effectif en moins de 2 mois sur la base de profils identifiés et vérifiés avec des avis pertinents

DKSH
Hugues Rousseau
Area Manager Paint Industry Europe