Diagnostic RH 360°
Peeers vous aide à identifier vos enjeux, analyser vos pratiques et définir vos priorités RH.
Vous souhaitez une vision objective de vos enjeux et besoins RH au regard de votre activité et votre développement ?
Découvrez le diagnostic RH à 360° by Peeers
Pourquoi faire un diagnostic RH avec Peeers ?
Notre diagnostic RH à 360° : complet et expert à la fois
Un diagnostic pragmatique et opérationnel
A l’issue de notre diagnostic RH, vous bénéficiez d’une vision claire de votre degré de maturité sur chaque sujet. Nous sommes alors en mesure de vous aider à fixer vos priorités et construire votre feuille de route RH.
Les 5 dimensions de notre diagnostic RH
Objectifs transverses :
- Obtenir une vision globale et objective
- Identifier les forces et axes d’amélioration
- Faciliter la prise de décision et l’alignement stratégique
Les bénéfices de notre diagnostic RH à 360°
Quelques bonnes raisons de faire appel à Peeers pour analyser vos enjeux et pratiques RH
Une vision complète et objective
Disposer d’une cartographie précise de votre organisation, du management et des pratiques RH pour appuyer vos décisions stratégiques et sécuriser vos projets.
Une priorisation des actions
Identifier clairement vos forces et axes d’amélioration pour vous permettre de concentrer vos efforts là où ils auront le plus d’impact.
Une sécurisation de votre organisation et de vos talents
S’appuyer sur des données fiables et un diagnostic structuré pour aligner la fonction RH avec vos objectifs stratégiques et anticiper vos transformations.
Contactez-nous
Pourquoi nous choisir ?
Une vision globale de vos
enjeux humains
Nos expertises complémentaires permettent un accompagnement à 360°. Nous travaillons également à la fois sur l’individu et le collectif.
Des professionnels expérimentés, un haut niveau d’expertise
Nos parcours sont riches et pluriels, et nous connaissons la réalité du terrain. Notre vision du conseil est opérationnelle, humble et réaliste.
Une approche pragmatique et orientée résultats
Nous faisons avec vous et vos équipes. Notre proximité et notre pragmatisme vous permettent d’obtenir des résultats visibles.
Nos clients témoignent
Il s’agissait de la prise en charge psychologique individuelle et collective du personnel (et des résidents en demande), suite à un évènement potentiellement traumatisant. J’ai apprécié la très grande réactivité et la très grande disponibilité dont Laurent a pu faire preuve en intervenant rapidement. L’intervention était adaptée au potentiel de déflagration de l’évènement vécu par les salariés.
Nous avons fait appel à Peeers pour nous aider à formaliser notre identité en tant qu’employeur et redéfinir nos valeurs. Ce travail a été très positif puisqu’il a débouché sur une formalisation de l’ensemble de l’identité, une définition de nouvelles valeurs, et un plan d’action pour une meilleure harmonisation de l’expérience candidat, collaborateur et une meilleure valorisation de notre marque.
Peeers nous accompagne dans le développement de la communication du Groupe ; à savoir l’utilisation active de LinkedIn, mise en place d’une newsletter interne, et aussi sur la mise en évidence des valeurs du Groupe et le développement de la marque employeur. Peeers nous aide aussi dans la refonte des visuels pour qu’il y ait concordance entre les valeurs, les entités et les visuels utilisés en communication. Une newsletter facilement utilisable au quotidien, et très appréciée des collaborateurs. Une meilleure visibilité sur LinkedIn, et des outils simples et efficaces pour pouvoir être performants. Les visuels ne sont pas encore utilisés, mais ce sera rapidement le cas, et ils sont supers chouettes!! Ca donne envie de travailler avec ! Au niveau timing, tout a été fait dans les temps, c’est top!
Nous avons collaboré sur le recrutement d’un Directeur de site dans le cadre d’une croissance externe. Identification de 4 bons candidats, 2 intéressés au final par le poste, 1 recruté qui nous fait très bonne impression à ce stade précoce de sa prise de poste.
Nous avons eu l’occasion de travailler avec Peeers dans le cadre d’un recrutement de Technico-Commercial en Chimie qui était difficile puisque cela faisait plus de 6 mois que ce recrutement était lancé avec un autre cabinet de recrutement mais aucune candidature n’a abouti. En 2 mois, grâce à Peeers, nous avons trouvé un candidat !
Nous avons fait appel à Peeers pour une mission de conseil en marque employeur et en recrutement dans un contexte particulier, pour nous aider à faire face à la pénurie des effectifs dans le secteur de l’Hôtellerie et de la Restauration.
Nous avons apprécié l’esprit d’équipe et la dynamique de ce jeune cabinet à taille humaine qui correspondait totalement à notre image, l’équipe a su répondre à nos besoins et a, de loin, dépassé nos attentes. Un grand merci à toute l’équipe !
Nous recommandons Peeers à tout niveau. Leur expertise, leur professionnalisme sans faille et leur écoute nous a permis d’atteindre nos objectifs. Peeers sera sans aucun doute un atout majeur dans votre structure.
Recrutement d’un(e) technico-commercial(e). Recrutement effectif en moins de 2 mois sur la base de profils identifiés et vérifiés avec des avis pertinents
FAQ
Comment se passe un diagnostic RH ?
Nous sélectionnons un échantillon de collaborateurs et administrons un questionnaire qualitatif exhaustif. Nous réalisons ensuite une synthèse et des conclusions.
A quel moment de l’année réaliser un diagnostic RH ?
Le diagnostic peut être réalisé à tout moment de l’année mais il est particulièrement pertinent lors de périodes de transformation, de croissance, de réorganisation ou avant la définition du plan stratégique annuel. L’essentiel est de choisir un moment où les équipes peuvent consacrer du temps aux interviews et où les résultats pourront être rapidement exploités pour orienter les décisions et prioriser les actions.
Combien de temps dure un diagnostic RH ?
La durée d’un diagnostic peut varier en fonction de la taille de votre organisation et du nombre de personnes impliquées dans le diagnostic. Néanmoins, en moyenne, un diagnostic n’excède pas 6 semaines (entre le début des interviews et la restitution au commanditaire.).