Evaluation & Assessment
Peeers vous aide à identifier les leviers de succès de vos collaborateurs : contributeurs individuels, managers et dirigeants
Vous souhaitez fiabiliser la sélection d’un talent ou évaluer les leviers de succès d’un collaborateur à un poste ?
Chez Peeers, nous sommes des experts de l’évaluation et de l’assessment. Découvrez notre approche et nos solutions.
En quoi consiste l’évaluation ?
L‘évaluation consiste à « identifier » , c’est à dire préciser la nature des talents et des caractéristiques d’une personne en lien avec sa capacité à être en succès.
Tout ce qui permet au talent de mieux se connaître insuffle ainsi une prise de conscience au service de l’action et du succès dans une logique tripartite.
Les nombreux outils d’évaluation
Nos accompagnements ciblés
Objectiver et fiabiliser le pronostic de succès d’une personne dans un poste en évaluant la bonne adéquation de son profil individuel avec un projet d’entreprise.
Evaluation de développement (development center)
Offrir à un talent une prise de recul, une meilleure connaissance de soi, pour un accompagnement / plan de développement ciblé et impactant.
Evaluation cible
Utiliser des outils spécialisés permettant de mieux se connaitre en regard d’une agilité, d’un prisme, ou d’un levier incontournable de notre succès.
Evaluation d’équipe (Team Assessment)
Permettre à une équipe d’identifier ses dynamiques de fonctionnement et relationnel afin de développer cohésion et efficacité collective.
Découvrez nos outils :
Assessfirst, Hogan Assessment Leadership Suite, Hogan High Potential, MBTI, Talent Q, CBI, MRG Personal Motivations, OPQ32, DISC… Découvrez tous les outils utilisés par nos coachs certifiés.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous
Pourquoi faire une évaluation ou un assessment ?
Une fiabilisation de vos décisions
L’évaluation d’un talent permet de sécuriser une décision de recrutement ou une évolution de poste.
Un meilleur ciblage des parcours de formation et de développement
Grâce à une meilleure identification des conditions de succès des talents, vous pouvez mieux les accompagner.
Une dynamisation et un meilleur engagement des équipes
Une meilleure connaissance de soi permet de valoriser vos talents, de les mettre en mouvement et de les fidéliser.
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Comment se passe une évaluation ?
01
Clarifier le besoin
Être briefé et clarifier l’objectif de la démarche de l’évaluation
Ecouter et investiguer le contexte, les besoins et les motivations concernant l’assessment.
Puis cartographier les besoins exprimés de façon précise en terme d’attribut de personnalité, de motivations profondes et de compétences comportementales.
Définir la démarche et le ou les outils les plus adaptés pour répondre au besoin exprimé.
02
Mener à bien l’évaluation
Faciliter les différents temps forts de l’évaluation
Accompagner la personne évaluée en posant un cadre bienveillant, rigoureux et structuré tout en étant attentif à son experience.
Mener à bien les différents temps forts en respectant la déontologie en vigueur.
03
Débriefer et impulser
Débriefer qualitativement et initier l’action
Faciliter les debriefs avec l’ensemble des parties prenantes.
Vérifier la bonne compréhension et bonne acceptation des messages (entretien et/ou rapport écrit).
Susciter une mise en mouvement ou une décision, puis initier l’action (plan de développement, accompagnement, …).
Pourquoi nous choisir ?
Une vision globale de vos
enjeux humains
Nos expertises complémentaires permettent un accompagnement à 360°. Nous travaillons également à la fois sur l’individu et le collectif.
Des professionnels expérimentés, un haut niveau d’expertise
Nos parcours sont riches et pluriels, et nous connaissons la réalité du terrain. Notre vision du conseil est opérationnelle, humble et réaliste.
Une approche pragmatique et orientée résultats
Nous faisons avec vous et vos équipes. Notre proximité et notre pragmatisme vous permettent d’obtenir des résultats visibles.