Diagnostic RPS

Peeers vous accompagne dans l’évaluation et la compréhension approfondie des risques psychosociaux au sein de votre organisation, pour révéler les causes réelles des tensions et construire des leviers d’action durables.

Vous traversez une période de transformation, de fusion, de réorganisation ou de tensions internes et souhaitez objectiver la situation humaine de votre entreprise ?

Découvrez le diagnostic RPS by Peeers : une démarche complète, combinant enquêtes quantitatives et qualitatives, entretiens, analyse documentaire et expertise terrain, pour éclairer ce qui se joue vraiment dans votre organisation.

Identifier les facteurs de risques réels

Notre approche repose sur une évaluation rigoureuse des facteurs de risques psychosociaux. Elle s’appuie sur des modalités d’enquête à la fois quantitatives et qualitatives, des entretiens individuels menés par un consultant expérimenté, et l’étude approfondie de vos documents RH (PV de CSE, bilan social, entrées/sorties, règlement intérieur…).

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Mettre en lumière les dynamiques sous-jacentes

Le diagnostic RPS va au-delà des chiffres : il met en évidence les causes profondes des difficultés humaines ou organisationnelles. Nos consultants explorent les dimensions souvent invisibles — tensions, non-dits, déséquilibres managériaux — pour produire une analyse globale, objective et constructive de la situation.

Une expertise pluridisciplinaire mobilisée

Tout au long du diagnostic, Peeers peut mobiliser des expertises complémentaires : analyse documentaire, accompagnement RH, stratégie managériale… Selon les besoins, nos consultants spécialisés interviennent conjointement pour enrichir la compréhension et proposer des recommandations opérationnelles.
croisement expertises

Les étapes de notre accompagnement

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Définition du périmètre et des hypothèses

Co-construction du cadre d’intervention avec la direction générale et la direction des ressources humaines : définition des axes d’analyse, du périmètre et du questionnaire d’enquête.

Collecte et analyse des données

Recueil et étude des documents RH (bilan social, règlement intérieur, PV de CSE, entrées/sorties…), conduite d’entretiens individuels et administration du questionnaire à l’ensemble des acteurs concernés.

Synthèse, analyse et restitution

Compilation des résultats quantitatifs et qualitatifs, interprétation des données et présentation d’un bilan complet. Cette phase met en lumière les signaux faibles, les causes sous-jacentes et les leviers d’action concrets pour prévenir les risques et accompagner la transformation.

Les bénéfices de notre approche

Notre approche à la fois clinique et opérationnelle apporte des résultats

vision

Une vision claire et objective de la situation humaine

Des collaborateurs mieux protégés face aux risques d’épuisement, capables de maintenir leur équilibre dans la durée.

amélioration des relations interpersonnelles

Un outil d’aide à la décision stratégique

Le diagnostic RPS alimente vos réflexions RH, organisationnelles et managériales, ainsi que vos projets de développement, de transformation ou de marque employeur.

accompagnement serein

Un dialogue social renforcé

Une base de travail saine et partagée avec les partenaires sociaux, pour construire ensemble des solutions durables et adaptées.

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Cases à cocher
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Pourquoi nous choisir ?

vision globale de l'activité

Une vision globale de vos
enjeux humains

Nos expertises complémentaires permettent un accompagnement à 360°. Nous travaillons également à la fois sur l’individu et le collectif.

des professionnels expérimentés

Des professionnels expérimentés, un haut niveau d’expertise

Nos parcours sont riches et pluriels, et nous connaissons la réalité du terrain. Notre vision du conseil est opérationnelle, humble et réaliste.

productivité et performance

Une approche pragmatique et orientée résultats

Nous faisons avec vous et vos équipes. Notre proximité et notre pragmatisme vous permettent d’obtenir des résultats visibles.