Structurer et développer mon entreprise
Peeers vous aide à structurer et faire grandir votre organisation pour une performance durable.
Un conseil en organisation,
pourquoi ?
Travailler tous les leviers de performance
Votre performance repose sur trois piliers essentiels : la structure de votre entreprise, l’efficacité des processus en place et la qualité de votre capital humain. Un accompagnement sur mesure vous aidera à intégrer l’ensemble de ces composantes dans vos projets de structuration ou de développement de votre organisation.
S’adapter au présent en préparant l’avenir
Déployer des standards RH, gérer sereinement votre croissance, rester performant dans un marché atone, piloter une restructuration ou une croissance externe : dans toutes ces situations, l’apport d’une vision externe vous permettra de répondre aux enjeux du moment tout en préparant votre organisation à l’étape d’après.
Le conseil en organisation RH by Peeers
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Notre constat
La structuration d’une entreprise ou de ses ressources humaines est trop souvent abordée du point de vue des processus, condition indispensable de l’efficience RH, notamment à l’ère du digital. Quand on pense organisation, on pense également système hiérarchique, fonctions, outils. Mais qu’en est-il du partage de la vision de l’entreprise, de l’accompagnement des femmes et hommes qui la composent, de l’impact du style de management ou encore de l’évolutivité des compétences ? Structurer et organiser dans une optique de performance implique d’aller au-delà des éléments tangibles, facile à appréhender.
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Notre réponse
Pour Peeers, une organisation RH qui s’aligne sur vos objectifs business et s’appuie sur le développement des Hommes constitue la clé de voute d’une performance durable. C’est pourquoi nous vous accompagnons sur l’ensemble de la chaîne de valeur liée au capital humain. De la définition de votre stratégie RH à l’alignement des compétences clés sur vos objectifs, de la structuration de votre organisation à la mise en place de processus RH efficaces et évolutifs : nous mixons les expertises de nos consultants, recruteurs, coachs et spécialistes du marketing RH pour les mettre au service de votre succès.
6 piliers pour faire grandir votre organisation
Peeers s’adapte à votre culture et vos objectifs pour structurer et développer votre entreprise.
Stratégie RH
Réaliser un audit RH de mon organisation, aligner ma stratégie RH sur les objectifs de l’entreprise, construire un schéma directeur RH.
Politique RH
Définir ma politique RH et la communiquer, piloter le déploiement des projets RH, développer ma marque employeur, organiser des ateliers sur la gestion de mes RH.
Organisation
Challenger mon organigramme actuel, bâtir une organisation performante et collaborative, adapter mon organisation à mon projet d’entreprise.
Maîtrise et développement des compétences
Mettre en place une GPEC dynamique, identifier les besoins en nouvelles compétences, recruter, évaluer mes collaborateurs, construire un plan de formation.
Leadership et management
Mobiliser mon comité de direction, développer une culture managériale favorisant la performance, créer une dynamique de groupe, décloisonner mon organisation.
Performance des processus RH
Effectuer un diagnostic de mes processus RH, construire et déployer des processus efficaces et évolutifs, digitaliser ma fonction RH, gérer un projet SIRH.