Réussir la parité aux postes à responsabilité

Vous souhaitez recruter ou fidéliser des talents féminins, ou encore faire évoluer la culture de votre entreprise ?

Peeers vous accompagne pour faire de la parité un levier de développement de votre management
et de votre marque employeur.

Une approche innovante : impliquer les hommes pour réussir la parité

Des groupes mixtes

Notre coach anime des ateliers composés d’hommes et de femmes, condition de la réussite du programme.

Une approche par l’expérimentation

Un format « formation-action » pour faire expérimenter la parité et ses bienfaits.

Notre vision

La parité n’est pas un sujet d’équité ou de conformité

C’est l’opportunité pour tout manager d’enrichir sa vision, ses pratiques managériales et de développer son leadership. C’est la complémentarité des approches féminine et masculine qui crée de la valeur managériale.

La parité n’est pas qu’un sujet de femmes 

Les hommes sont trop souvent exclus de ce sujet dont ils sont pourtant acteurs. C’est en impliquant les hommes que l’on peut tirer le meilleur parti de la mixité en entreprise.
 

Et si on parlait de vos enjeux de parité ?

Partagez avec un expert, en toute confidentialité et sans engagement.

Les bénéfices de notre programme « Réussir la parité aux postes à responsabilité »

flexible

Une approche pragmatique et efficace

Notre programme fait comprendre et expérimenter les bienfaits de la parité en entreprise.

sérénité

Un apport en développement personnel

Vos managers s’enrichissent de nouvelles pratiques managériales et développent leur leadership.

collaboration hommes femmes

Une meilleure collaboration de vos équipes

Vos collaborateurs apprennent à mieux collaborer entre hommes et femmes.

image de marque employeur

Une marque employeur enrichie

Vous améliorez le recrutement et la fidélisation des talents féminins au sein de votre entreprise.

Un programme en 3 étapes

01 — 2 journées de travail en collectif

2 journées d’ateliers de mises en situation afin de faire expérimenter la complémentarité des approches féminine (Yin) et masculine (Yang) du management et du leadership.

02 — Un coaching individuel des managers du programme

4 séances de coaching entièrement personnalisées, afin de mettre en œuvre cette nouvelle approche du management en parité dans les situations spécifiques de chaque participant(e).

03 — Un mentoring interne afin de pérenniser la démarche

Pour aller encore plus loin, votre entreprise peut attribuer un mentor à chaque participant(e). Les mentors sont initiés aux fondamentaux du processus, afin d’accompagner les managers dans la durée et affirmer l’appui de la direction dans la démarche .

Et si on parlait de vos enjeux de parité ?

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